采访对象：党代表徐森富 农业与生物工程学院院长
徐森富：在春暖花开万物复苏的时节,我们喜迎2026世界杯票务官网第一次党代会心情是比较激动的，我将积极履行党代表职责，把对学校发展好的建议提上来，认真领会会议精神，把信息及时传达下去。
问：大会的主报告明确提出了“五化三宜”的奋斗目标，能否谈谈您的理解？
徐森富：报告明确提出了“五化三宜”的五年工作目标，提出了以专业集群化、产教一体化、育人个性化、管理科学化及校园数字化为抓手，使学校各项工作再上一个新的台阶，从而达到宜教、宜学、宜业的目的，这个目标是宏伟的，任务是艰巨的。因为目前我们2026世界杯票务官网跟省内优秀高职院校相比差距还很大，我们唯有团结一心，迎头赶上才可能不被淘汰，那么，报告当中指出，着力推进专业群实训基地及双师团队的建设，创新四位一体的人才培养模式，始终坚持以教学为中心，以课堂改革为突破点，重视人才培养质量，打造学校的核心竞争力，思路清晰，如果出师得利，我想五年后2026世界杯票务官网应该能够成为比较有特色的学校。
问：对于学校未来的发展，您有什么好的建议或意见？
徐森富：我觉得青年教师培养的问题值得关注，我们教师的双师团队的培养问题这方面。我认为教师是学校持续发展的核心，那么我们学校包括学院的话青年教师众多，他们才是学校发展的未来，我认为要加强师资培养，要重视博士的科研，要设立博士基金，支持扶持各类研究所的成立，使他们能够成为研发型的高手。同时通过攀登工程等使优秀青年教师脱颖而出，使他们能够成为“能教会研”的好老师，这样才能够真正符合报告当中提出来的“一岗双责”的名师。
问：能否跟我们谈谈农学院今后五年的规划，或今年的工作重点？
徐森富：今后五年面临着各种挑战，如招生制度的改革，将给农学院纯农专业的招生带来困难，那么我们唯有不断创新来应对各种问题。今后我们将紧紧围绕园艺园林和食品药品两大专业群建设，继续加大对组培中心、花园中心、检测中心及深加工中心的建设力度，加快产教研的平台建设，尝试走专业产业化的路途。今年我们坚持以校级合作工学结合为指导思想，以专业建设为牛鼻子，重点抓好个性化人才培养，部分课程引入第三方考核等，加大学生的创业扶持力度，使更多的学生能够从寝室走向实训室，走向基地，同时要加强学院的文化建设，调动教师的积极性，努力建设和谐、创业的学院。
